Seminarkontext:

Geschäftsführer und Führungskräfte sind oft verunsichert, wenn es darum geht die Frage zu beantworten, welches die richtige Strategie ist, um die Wirtschaftlichkeit ihres Unternehmens zu steigern oder einfach nur die Effektivität und Effizienz ihrer Prozesse und Produkte zu steigern. Häufig wird in solchen Situation nach dem „Heiligen Gral“ gesucht und viel Zeit damit verschwendet, verschiedene Werkzeuge und Methoden zu diskutieren. Nach unseren Erfahrungen wird an dieser Stelle häufig mit populären Schlagworten und Fachbegriffen aus der Branche „fachgesimpelt“, ja zum Teil sogar innerhalb des gleichen Unternehmens konkurrierende strategische Allianzen gebildet, wenn es darum geht, welche Richtung denn nun eingeschlagen werden sollte.

Lernziele:

In diesem kompakten Seminar bekommen sie einen sachlich objektiven Überblick darüber, was die Einführung von LEAN Six Sigma als Unternehmensphilosophie bedeutet, welche Rolle und Verantwortung dem Führungskreis dabei zukommt und welche Ergebnisse sie bei konsequenter Einführung erwarten dürfen. Gleichzeitig stellen wir Ihnen LEAN Six Sigma als leistungsfähige Projektmanagement Methode vor. Schließlich werden sie mit den wesentlichen Methoden und Werkzeugen von LEAN Six Sigma vertraut gemacht, so dass Geschäftsführer aber auch strategische Entscheider schnell einen objektiven und unabhängigen Überblick über die Leistungsfähigkeit von LEAN Six Sigma bekommen und ab sofort Fachdiskussionen inhaltlich bewerten und strategische Entscheidungen zielsicher treffen können.

Seminarkontext:

Geschäftsführer und Führungskräfte sind oft verunsichert, wenn es darum geht die Frage zu beantworten, welches die richtige Strategie ist, um die Wirtschaftlichkeit ihres Unternehmens zu steigern oder einfach nur die Effektivität und Effizienz ihrer Prozesse und Produkte zu steigern. Häufig wird in solchen Situation nach dem „Heiligen Gral“ gesucht und viel Zeit damit verschwendet, verschiedene Werkzeuge und Methoden zu diskutieren. Nach unseren Erfahrungen wird an dieser Stelle häufig mit populären Schlagworten und Fachbegriffen aus der Branche „fachgesimpelt“, ja zum Teil sogar innerhalb des gleichen Unternehmens konkurrierende strategische Allianzen gebildet, wenn es darum geht, welche Richtung denn nun eingeschlagen werden sollte.

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In diesem kompakten Seminar bekommen sie einen sachlich objektiven Überblick darüber, was die Einführung von LEAN Six Sigma als Unternehmensphilosophie bedeutet, welche Rolle und Verantwortung dem Führungskreis dabei zukommt und welche Ergebnisse sie bei konsequenter Einführung erwarten dürfen. Gleichzeitig stellen wir Ihnen LEAN Six Sigma als leistungsfähige Projektmanagement Methode vor. Schließlich werden sie mit den wesentlichen Methoden und Werkzeugen von LEAN Six Sigma vertraut gemacht, so dass Geschäftsführer aber auch strategische Entscheider schnell einen objektiven und unabhängigen Überblick über die Leistungsfähigkeit von LEAN Six Sigma bekommen und ab sofort Fachdiskussionen inhaltlich bewerten und strategische Entscheidungen zielsicher treffen können.

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Levent Tan - TAN CONSULTING

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L. Tan

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