Seminarkontext:

Bewiesenermaßen fehlt es Geschäftsführern und Führungskräften in der Regel nicht an Phantasie und Motivation, speziell wenn es darum geht, das Unternehmen „noch weiter voran bringen zu wollen“. In einer meist sehr positiven, ja oft euphorischen Stimmung wird im Top Management schnell Einigkeit darüber erzielt, wohin man sich entwickeln möchte und welche Ziele damit einhergehen müssen. Dies trifft im Übrigen ebenso auf Krisenzeiten zu, wo globaler Konkurrenzdruck oder struktureller Wandel drastische Veränderungen in der Neuausrichtung des Unternehmens zwingend erforderlich machen.

Leider stellt man oft fest, dass, nachdem die begeisterte Stimmung und Euphorie des „off-site Workshops“ verflogen ist, jeder entweder wieder ins „Tagesgeschäft“ gezogen wird, oder dass die Belegschaft die neue strategische Ausrichtung offensichtlich anderes interpretiert und umsetzt, als ursprünglich vom Management Team gedacht. Das sind nur zwei häufige Gründe, warum Strategien oftmals nicht erfolgreich umgesetzt werden.

Lernziele:

In diesem interaktiven 2-Tages Seminar stellen wir ihnen eine in der Praxis bei international tätigen Großkonzernen erfolgreich eingeführte Vorgehensweise vor, die es ihnen ermöglicht, eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Unternehmensstrategie zu entwickeln UND diese erfolgreich so umzusetzen, dass ihre Ziele erreicht werden. Gleichzeitig stellen wir ihnen wirksame Werkzeuge und Methoden vor, wie sie auf dem Weg zur Erfüllung ihrer Vision ihre Prozesse nachhaltig anpassen und optimieren, um so langfristig im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein.

Seminarkontext:

Bewiesenermaßen fehlt es Geschäftsführern und Führungskräften in der Regel nicht an Phantasie und Motivation, speziell wenn es darum geht, das Unternehmen „noch weiter voran bringen zu wollen“. In einer meist sehr positiven, ja oft euphorischen Stimmung wird im Top Management schnell Einigkeit darüber erzielt, wohin man sich entwickeln möchte und welche Ziele damit einhergehen müssen. Dies trifft im Übrigen ebenso auf Krisenzeiten zu, wo globaler Konkurrenzdruck oder struktureller Wandel drastische Veränderungen in der Neuausrichtung des Unternehmens zwingend erforderlich machen.

Leider stellt man oft fest, dass, nachdem die begeisterte Stimmung und Euphorie des „off-site Workshops“ verflogen ist, jeder entweder wieder ins „Tagesgeschäft“ gezogen wird, oder dass die Belegschaft die neue strategische Ausrichtung offensichtlich anderes interpretiert und umsetzt, als ursprünglich vom Management Team gedacht. Das sind nur zwei häufige Gründe, warum Strategien oftmals nicht erfolgreich umgesetzt werden.

Lernziele:

In diesem interaktiven 2-Tages Seminar stellen wir ihnen eine in der Praxis bei international tätigen Großkonzernen erfolgreich eingeführte Vorgehensweise vor, die es ihnen ermöglicht, eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Unternehmensstrategie zu entwickeln UND diese erfolgreich so umzusetzen, dass ihre Ziele erreicht werden. Gleichzeitig stellen wir ihnen wirksame Werkzeuge und Methoden vor, wie sie auf dem Weg zur Erfüllung ihrer Vision ihre Prozesse nachhaltig anpassen und optimieren, um so langfristig im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein.

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Levent Tan - TAN CONSULTING

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L. Tan

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