• Bernd Lojewski

Implementierung von Managementsystemen

Im Rahmen der TAN AKADEMIE bieten wir ein hochwertiges Seminar zur Implementierung von Managementsystemen an. Hier stellt Ihnen Bernd Lojewski, ehemaliger Manager bei einem Großkonzern, eine in der Praxis erfolgreich eingeführte Vorgehensweise vor, die es ihnen ermöglicht, eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Unternehmensstrategie zu entwickeln und diese erfolgreich so umzusetzen, dass ihre Ziele erreicht werden. Gleichzeitig stellen wir ihnen wirksame [...]

TAN CONSULTING: Beratung für Unternehmen

Nach dem bereits erfolgreich auf dem Markt etablierten TAN COACHING bieten wir mit TAN CONSULTING künftig auch Themen rund um Projektmanagement, Change-Management, Führungskräftecoachings, Trainings, Workshops und Teambildung an. Mit unseren Fachexperten und externen Kooperationspartnern sehen wir uns als ganzheitliche Unternehmensberatung, die sich den ändernden gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und gesetzlichen Rahmenbedingungen sowie steigenden Kundenanforderungen stellen wird und das Management bzw. die Geschäftsführung bei diesen [...]

  • TAN-Consulting-Tuttlingen

TAN CONSULTING: Neuer Standort in Tuttlingen

Nach sehr gutem Zuspruch unserer Dienstleistung in Rottweil und in Villingen dürfen wir Ihnen erfreulicherweise mitteilen, dass Sie unsere Coachingangebote auch in Tuttlingen in Anspruch nehmen dürfen. Sie finden uns künftig in der Königstr. 13 im ersten Stock. Ab 1.4.2020 sind wir für Sie telefonisch unter 07461 /9103888 erreichbar. Anfragen und Anrufe vorab können über unsere zentrale Nummer 07721/4043741 oder [...]

Klare Positionierung

Wer bist Du und was ist Deine Mission? Wenn ein Unternehmen erfolgreich sein möchte, dann muss es eine klare Vorstellung von dem haben, worum es beim Produkt bzw. der angebotenen Dienstleistung geht. Bevor ein Unternehmen an den Start geht, ist es also wichtig, dass sich der Unternehmensgründer im Klaren darüber ist, welches Alleinstellungsmerkmal dieses Unternehmen besitzt. Eine Markenidentität ist nämlich [...]

Gibt es unmögliche Ziele?

Bei der Beantwortung dieser Frage erhält man natürlich auch bei der Befragung von 10 Topmanagern mehr als zwei verschieden Antworten und alle sind sicherlich irgendwie richtig. In der heutigen Zeit des „always-on“sind Informationen zwar schnell verbreitet, Schlagworte und Fakten können allerdings ebenso schnell verbraucht oder schlimmer verpönt sein. Im schlimmsten Fall kann es dazu führen, dass Unternehmen oder einzelne [...]

Agile Unternehmen haben bessere Mitarbeiter

Laut der Pressemeldung des Gallup Instituts 2018 führt eine schlechte Unternehmensführung zu Schäden in Höhe von bis zu 103 Milliarden Euro. Etwa 71%, also drei von vier Mitarbeitern machen nur Dienst nach Vorschrift. Eine Lösung dafür ist die Agilität eines Unternehmens. Die Treiber dafür sind laut Gallup: „Tempo, Wissensaustausch, Mut und tolerante Fehlerkultur“. Alle diese Eigenschaften können leicht durch Führungskräftetraining [...]

Social Media Marketing in Unternehmen

Das Deutsche Institut für Marketing in Unternehmen veröffentlichte bereits im April 2018 eine Studie veröffentlicht, in der es um die Entwicklung der Nutzung und die Bedeutsamkeit des Social Media Marketings geht. Ein klarer Zukunftstrend liegt auf Blogs und firmeneigenen YouTube-Kanälen. Zu den weiteren „Pflichtinstrumenten“ zählen demnach auch noch Xing, LinkedIn und ein Facebookprofil. Für das Controlling des Social Media [...]

Wachstum heißt Wandel

Die Aufträge nehmen zu. Neue Mitarbeiter werden eingestellt. Ständige Veränderungen können Fluch oder Segen zugleich sein. Wie man als Führungskraft mit Veränderungen umgeht und in dieser Situation auf Mitarbeiter einwirkt, kann anhand von einfachen Management Methoden erlernt werden. Levent Tan

Manager oder Führungskraft?

Beschreiben Sie sich eher als Manager oder Führungskraft oder als beides? Diese Frage ist beileibe nicht trivial und wird umso schwieriger, aber auch wichtiger, je mehr sich Ihr Unternehmen international aufstellen möchte oder zwangsläufig im globalen Wettbewerb überleben muss. Aber auch im Tagesgeschäft ist es von Bedeutung, dass sich der „Vorgesetzte“ immer bewusst ist, welche Fähigkeiten und Kompetenzen in [...]

  • Bernd Lojewski

Implementierung von Managementsystemen

Im Rahmen der TAN AKADEMIE bieten wir ein hochwertiges Seminar zur Implementierung von Managementsystemen an. Hier stellt Ihnen Bernd Lojewski, ehemaliger Manager bei einem Großkonzern, eine in der Praxis erfolgreich eingeführte Vorgehensweise vor, die es ihnen ermöglicht, eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Unternehmensstrategie zu entwickeln und diese erfolgreich so umzusetzen, dass ihre Ziele erreicht werden. Gleichzeitig stellen wir ihnen wirksame [...]

TAN CONSULTING: Beratung für Unternehmen

Nach dem bereits erfolgreich auf dem Markt etablierten TAN COACHING bieten wir mit TAN CONSULTING künftig auch Themen rund um Projektmanagement, Change-Management, Führungskräftecoachings, Trainings, Workshops und Teambildung an. Mit unseren Fachexperten und externen Kooperationspartnern sehen wir uns als ganzheitliche Unternehmensberatung, die sich den ändernden gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und gesetzlichen Rahmenbedingungen sowie steigenden Kundenanforderungen stellen wird und das Management bzw. die Geschäftsführung bei diesen [...]

  • TAN-Consulting-Tuttlingen

TAN CONSULTING: Neuer Standort in Tuttlingen

Nach sehr gutem Zuspruch unserer Dienstleistung in Rottweil und in Villingen dürfen wir Ihnen erfreulicherweise mitteilen, dass Sie unsere Coachingangebote auch in Tuttlingen in Anspruch nehmen dürfen. Sie finden uns künftig in der Königstr. 13 im ersten Stock. Ab 1.4.2020 sind wir für Sie telefonisch unter 07461 /9103888 erreichbar. Anfragen und Anrufe vorab können über unsere zentrale Nummer 07721/4043741 oder [...]

Klare Positionierung

Wer bist Du und was ist Deine Mission? Wenn ein Unternehmen erfolgreich sein möchte, dann muss es eine klare Vorstellung von dem haben, worum es beim Produkt bzw. der angebotenen Dienstleistung geht. Bevor ein Unternehmen an den Start geht, ist es also wichtig, dass sich der Unternehmensgründer im Klaren darüber ist, welches Alleinstellungsmerkmal dieses Unternehmen besitzt. Eine Markenidentität ist nämlich [...]

Gibt es unmögliche Ziele?

Bei der Beantwortung dieser Frage erhält man natürlich auch bei der Befragung von 10 Topmanagern mehr als zwei verschieden Antworten und alle sind sicherlich irgendwie richtig. In der heutigen Zeit des „always-on“sind Informationen zwar schnell verbreitet, Schlagworte und Fakten können allerdings ebenso schnell verbraucht oder schlimmer verpönt sein. Im schlimmsten Fall kann es dazu führen, dass Unternehmen oder einzelne [...]

Agile Unternehmen haben bessere Mitarbeiter

Laut der Pressemeldung des Gallup Instituts 2018 führt eine schlechte Unternehmensführung zu Schäden in Höhe von bis zu 103 Milliarden Euro. Etwa 71%, also drei von vier Mitarbeitern machen nur Dienst nach Vorschrift. Eine Lösung dafür ist die Agilität eines Unternehmens. Die Treiber dafür sind laut Gallup: „Tempo, Wissensaustausch, Mut und tolerante Fehlerkultur“. Alle diese Eigenschaften können leicht durch Führungskräftetraining [...]

Social Media Marketing in Unternehmen

Das Deutsche Institut für Marketing in Unternehmen veröffentlichte bereits im April 2018 eine Studie veröffentlicht, in der es um die Entwicklung der Nutzung und die Bedeutsamkeit des Social Media Marketings geht. Ein klarer Zukunftstrend liegt auf Blogs und firmeneigenen YouTube-Kanälen. Zu den weiteren „Pflichtinstrumenten“ zählen demnach auch noch Xing, LinkedIn und ein Facebookprofil. Für das Controlling des Social Media [...]

Wachstum heißt Wandel

Die Aufträge nehmen zu. Neue Mitarbeiter werden eingestellt. Ständige Veränderungen können Fluch oder Segen zugleich sein. Wie man als Führungskraft mit Veränderungen umgeht und in dieser Situation auf Mitarbeiter einwirkt, kann anhand von einfachen Management Methoden erlernt werden. Levent Tan

Manager oder Führungskraft?

Beschreiben Sie sich eher als Manager oder Führungskraft oder als beides? Diese Frage ist beileibe nicht trivial und wird umso schwieriger, aber auch wichtiger, je mehr sich Ihr Unternehmen international aufstellen möchte oder zwangsläufig im globalen Wettbewerb überleben muss. Aber auch im Tagesgeschäft ist es von Bedeutung, dass sich der „Vorgesetzte“ immer bewusst ist, welche Fähigkeiten und Kompetenzen in [...]

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Levent Tan - TAN CONSULTING

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„Sie und wir, zusammen, halten den Fokus auf das Wesentliche bis zu Ihrem Erfolg“

L. Tan

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