Eine produktive Nachhaltigkeit

Die Vision und Mission eines Unternehmens beinhaltet bekanntlich die Vorstellung, wie sich ein Unternehmen in der Zukunft selbst wahrnehmen möchte und welches Leitbild es dabei verfolgt. Aus diesem Grund bin ich auf die folgenden Fragen näher eingegangen, sodass sie sich ein Bild davon machen können, welche Werte wir vertreten und wofür wir stehen. Was sind unsere Motive? Angesichts der aktuellen Herausforderungen in Wirtschaft, Weltpolitik, Flüchtlingsströme und Klima ist die bloße Betrachtung der [...]

Klare Positionierung

Wer bist Du und was ist Deine Mission? Wenn ein Unternehmen erfolgreich sein möchte, dann muss es eine klare Vorstellung von dem haben, worum es beim Produkt bzw. der angebotenen Dienstleistung geht. Bevor ein Unternehmen an den Start geht, ist es also wichtig, dass sich der Unternehmensgründer im Klaren darüber ist, welches Alleinstellungsmerkmal dieses Unternehmen besitzt. Eine Markenidentität ist nämlich für den Erfolg unerlässlich.Levent Tan

Gibt es unmögliche Ziele?

Bei der Beantwortung dieser Frage erhält man natürlich auch bei der Befragung von 10 Topmanagern mehr als zwei verschieden Antworten und alle sind sicherlich irgendwie richtig. In der heutigen Zeit des „always-on“sind Informationen zwar schnell verbreitet, Schlagworte und Fakten können allerdings ebenso schnell verbraucht oder schlimmer verpönt sein. Im schlimmsten Fall kann es dazu führen, dass Unternehmen oder einzelne Vorgesetzte durch verantwortungslosen Umgang und der nachlässigen Kommunikation von Management-Strategien oder Unternehmenszielen [...]

2020-01-29T14:01:13+01:00Management|

Agile Unternehmen haben bessere Mitarbeiter

Laut der Pressemeldung des Gallup Instituts 2018 führt eine schlechte Unternehmensführung zu Schäden in Höhe von bis zu 103 Milliarden Euro. Etwa 71%, also drei von vier Mitarbeitern machen nur Dienst nach Vorschrift. Eine Lösung dafür ist die Agilität eines Unternehmens. Die Treiber dafür sind laut Gallup: „Tempo, Wissensaustausch, Mut und tolerante Fehlerkultur“. Alle diese Eigenschaften können leicht durch Führungskräftetraining und emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen verbessert werden. Randolf Tschauner [...]

2020-01-29T14:39:26+01:00Management|

Manager oder Führungskraft?

Beschreiben Sie sich eher als Manager oder Führungskraft oder als beides? Diese Frage ist beileibe nicht trivial und wird umso schwieriger, aber auch wichtiger, je mehr sich Ihr Unternehmen international aufstellen möchte oder zwangsläufig im globalen Wettbewerb überleben muss. Aber auch im Tagesgeschäft ist es von Bedeutung, dass sich der „Vorgesetzte“ immer bewusst ist, welche Fähigkeiten und Kompetenzen in der jeweiligen Situation gefragt sind und in welchen Prozessen er gerade arbeitet [...]

2020-01-29T13:49:35+01:00Management|
Nach oben